軍事背景
經濟情況總有上下波動，如果公司遇到壞的經濟狀態，或許公司可以考慮聘請有參與過戰爭經驗的人來擔任CEO，在Benmelech and Frydman (2015)的研究指出，有軍事背景的CEO傾向較為保守的投資計劃和較低的槓桿比率，也就是公司的負債和借款比例相對較低，同時他們也較少涉入公司詐欺等案件，而其公司的表現在產業衰退期間表現較同行更佳，這種現象或許可以與軍人有著較高的道德標準，以及戰事期間所培養的謹慎且冷靜性格做一個連結。
飛行和創新
根據Sunder, Sunder and Zhang(2015)的研究，如果CEO熱愛飛行甚至有其執照，則他們的公司在創新部分會有更好的表現。研究員將此現象解讀為CEO如果喜歡追求感官的刺激，則代表他們更喜歡承受風險，而這種冒險精神的個人特質，對於公司追求創新會有所幫助，進而增加公司的專利數目，提高公司有形和無形的資產。
Photo and Reference
Benmelech, E., & Frydman, C. (2015). Military CEOs. Journal of Financial Economics
Sunder, J., Sunder, S. V., & Zhang, J. (2015). Pilot CEOs and Corporate Innovation. Journal of Financial Economics